Agile Leadership Mentoring

Agiles führen ist nicht einfach, aber wichtig. Eine sinnstiftende Arbeitskultur braucht überlegtes Handeln. Wir unterstützten Sie mit unserer Expertise bei neuem Denken und neuem Handeln. Für ein Unternehmen, das den heutigen Herausforderungen standhält.

Agilität und Führung - ein Paar, das gut zusammenpasst

In unserer zunehmend agileren Arbeitswelt spielt Führung eine bedeutende Rolle. Durch Ihre Haltung und Ihr Handeln können Sie eine Unternehmenskultur schaffen, mit der Sie die Selbstorganisation von Teams fördern und die dazu beiträgt, dass Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Ja, das ist anspruchsvoll. Schwierig ist es aber nur, wenn man sich nicht bewusst damit beschäftigt.

Agile Leadership Mentoring

Agile Führung an sich ist simpel, aber in der Praxis tauchen überall Fallstricke auf.

Haben sich Führungskräfte einmal auf den Weg des Agilen Führens begeben, stoßen sie meist schnell auf eine echte Herausforderung: Sie müssen Ihren agilen Prinzipien auch wirklich in sämtlichen Wetterlagen des Alltags folgen und sie immer wieder in die Praxis übersetzen. Aber Sie kennen ja den Spruch: Es gibt kein schlechtes Wetter, nur unpassende Kleidung. Für den Arbeitsalltag von Führungskräften heißt das: Seien Sie gewappnet. Mit unserem Agile Leadership Mentoring überrascht Sie kein Wettereinbruch im Unternehmen.

Was wir für Sie leisten

Menschen in Führungspositionen sind einzigartig, ihre Herausforderungen vielgestaltig. Aus Erfahrung wissen wir, dass sie oft Mustern folgen, für die es bereits Lösungsansätze gibt. Und diese können auf die jeweils individuelle Situation adaptiert werden. Wir kreuzwerker geben Impulse, indem wir Modelle, Frameworks, Konzepte und ‚Good Practices‘ nutzen. Wir zeigen Alternativen auf, teilen unsere Expertise, bieten unsere Ideen an und entwickeln gemeinsam mit Ihnen neue Ansätze für bessere Perspektiven. Unsere Herangehensweise hat immer wieder unterschiedliche Gesichter, denn die Lösung ist so divers wie das Problem selbst.

Wir

  • sehen uns als Denkpartner und öffnen einen vertraulichen Raum, damit Sie Zeit zum Denken haben.
  • hören zu: Aktiv, unvoreingenommen und frei von hinderlichen organisatorischen Strukturen und Hierarchien.
  • geben Impulse, erarbeiten gemeinsam individuell und situativ zugeschnittene Lösungsstrategien und -instrumente.
  • stehen Ihnen als Sparringspartner während Ihres Lernprozesses zur Verfügung.
  • erinnern Sie an Ihre gesteckten Ziele und ermutigen Sie zum Reflektieren.
  • fordern Sie zum Perspektivwechsel heraus.
  • ermutigen Sie, stärken Ihre Selbstwirksamkeit und feiern Ihre Erfolge mit Ihnen.

Aha, ermutigen und Erfolge feiern? Danke, gerne. Aber wie?

Wir machen Ihr berufliches Wachstum zu unserer Priorität

Wir begleiten Sie mit Kompetenz durch die feinen Nuancen des agilen Führens. Dabei beginnen wir immer mit einer so genannten Auftragsklärung, in der wir Sie dazu einladen Ihre Ziele zu definieren, Ihren aktuellen Standort zu beschreiben und erste Umsetzungsstrategien zu entwickeln. Das ist praktisch wie beim Arzt. Ganz am Anfang steht immer die Frage: “Wo tut’s denn weh?” Wir wollen Ihre Pain Points verstehen: Wo liegen Ihre Stolpersteine? Was bremst Sie? Danach bewegen wir uns agil. Schritt für Schritt räumen wir Hürden aus dem Weg, beleuchten blinde Flecken, inspirieren und motivieren. Ziel- und wertorientiert arbeiten wir kontinuierlich an der Stärkung Ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten.

Wir definieren Agile Leadership Mentoring als professionellen und persönlichen Entwicklungsprozess. Identifizieren, aktivieren und stärken Sie Ihre Ressourcen mit unserer Unterstützung. Wir helfen Ihnen mit dem Blick auf jedes Detail mit Rat und Tat, auf dem Weg zu Ihrem besseren Selbst und zu

  • besseren Entscheidungen,
  • wirklich gelungener Kommunikation,
  • mehr Selbstwirksamkeit,
  • gesteigerter Effektivität,
  • erhöhter Resilienz,
  • mehr Klarheit,
  • einer besserer Selbstführung.

Inspiriert werden wir in unserer Arbeit durch Agile Werte, Prinzipien, Rahmenwerke und Tools, sowie die Systemtheorie. Wir beschäftigen uns intensiv mit der aktuellen Forschung des Positive Leadership und der Mindful Leadership Bewegung. Nicht zuletzt lassen wir auch Elemente aus dem reichen Erfahrungsschatz unserer Beratertätigkeit mit einfließen.

So, jetzt sind Sie dran. Mit drei wichtigen Schritten:

  1. Sie atmen durch
  2. Sie besinnen sich
  3. Sie rufen uns an oder senden uns eine Mail

Wir freuen uns Sie kennenzulernen und unterhalten uns mit Ihnen gerne unverbindlich über eine erste Orientierung. Schreiben Sie uns: agilecoaching@kreuzwerker.de oder rufen Sie uns an: +49 160 743 74 19


Das bieten wir auch

  • Agile Coaching - Als embedded Agile Coach begleiten wir Ihre Teams, Ihre Führungskräfte oder auch die gesamte Organisation mit Engagement auf der Reise zum agilen Unternehmen.

  • Agile Consulting - Ein Blick vom Experten von außen kann manchmal sehr erhellend sein.

  • Agile Trainings - Wir unterstützen auch gerne mit Trainings zur Vermittlung der Agilen Arbeitsweise, um alle Mitarbeiter strukturiert auf das gleiche Level zu bringen.

  • Agile Workshops - Gemeinsam denken, kreieren und entscheiden. Wir führen Sie gerne durch den Prozess. Was ist Ihr Thema, was wäre ein gutes Ergebnis?