Agile Consulting

Sie haben Fragen? Eigentlich ziemlich viele Fragen? Wir auch. Ist das der richtige Weg? Schon wieder eine Frage. Aber nur so kommt man auch zu den richtigen Antworten. Noch Fragen?

Beratung, die Sinn stiftet

Ein Blick von außen kann manchmal sehr erhellend sein - besonders, wenn er von Experten kommt. Agile Beratung hilft gemeinsam mit Experten die Ansatzpunkte zu definieren, von denen Sie sinnvoll starten können, um die eigene organisatorische Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.

Wohin bewegt sich die Arbeitswelt gerade? Und wie stellt sich Ihr Unternehmen darauf ein?

Wir leben in einer Welt, die sich ständig verändert. Immer weniger ist klar, wohin sich denn nun alles entwickelt. Das führt immerhin zu der Erkenntnis: Genau den einen richtigen Weg für alle gibt es nicht. Aber dass ein Weg gegangen werden muss, ist mindestens genauso spürbar.

Für Unternehmen steigt die Notwendigkeit sich anzupassen und in der Lage zu sein auf die Veränderungen schnell und adäquat zu reagieren, also agil zu sein.

Dafür müssen Sie viele Aspekte Ihres Business hinterfragen, auf den Prüfstand stellen, neu denken. Aber wie? Und wo setzen Sie an? Was darf so bleiben wie es ist?

Sie ahnen es: Das führt zu Fragen, weiteren Fragen und dann noch mehr Fragen. Keine Panik, das ist völlig normal. Antworten findet nur, wer Fragen stellt. Lassen Sie uns also gemeinsam die richtigen Fragen stellen und Antworten finden, mit denen Sie sich systematisch für die Welt von heute gut aufstellen können. Unser Ziel: Sie steigern Ihre Anpassungsfähigkeit, bleiben am Ball und mindestens so erfolgreich wie bisher.

Wo setzen wir an?

Wir wollen erstmal verstehen, wo Sie mit Ihrem Unternehmen gerade stehen. Für den besseren Einblick begleiten wir Sie in Ihrem Alltag, analysieren Prozesse, machen Interviews mit Key Stakeholdern oder holen alle Beteiligten zu einem Kick-Off Workshop zusammen an einen Tisch. Gerne führen wir auch ein systematisches Agile Maturity Assessment durch, welches die Agilität ihrer Organisation anhand einer Vielzahl von Dimensionen mittels eines Fragebogens beurteilt.

Mindestens genauso wichtig ist es für uns Ihr Ziel zu verstehen oder es gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln. Denn ob es nun North Star, Produkt Vision oder irgendwie anders heißt – es wichtig eine Richtung zu haben nach der sich ihre Mitarbeiter und Sie ausrichten können.

Das Spannungsfeld zwischen IST und SOLL nutzen wir, um mögliche Optionen aufzuzeigen. Ganz wichtig dabei: Wir setzen da an, wo der größte Wert generiert werden kann. Nachdem wir Ihre Gedanken hierzu gehört haben, gestalten wir eine Roadmap, sprechen unsere Empfehlung aus, definieren Ziele, Metriken und einen Prozess, der in die definierte Richtung führt. Und wenn Sie wünschen, begleiten wir Sie auch auf diesem Weg.

Unsere Herangehensweise

Wir glauben an das, was wir Ihnen erzählen. Echt. Wir überprüfen es nämlich ständig an der Realität. Weil wir auch selbst daraus lernen wollen. Was wir weitergeben, soll auf dem Fundament von reichlich Erfahrung und auf der Höhe der Zeit sein. Sonst reicht unser Blick nach vorne gerade mal bis zur Nasenspitze.

Unserem Ansatz liegen die agilen Werte & Prinzipien zugrunde. Das heißt wir arbeiten iterativ, um selbst zu testen welchen Impact unsere Aktionen haben. Wir wollen und wir müssen ständig für Neues offen sein. Weg und Ziel müssen stimmig sein und erkennbaren Sinn ergeben.

Der Mensch steht für uns im Mittelpunkt, oder anders ausgedrückt: Sie mit ihrem spezifischen Anliegen stehen für uns im Mittelpunkt. Und auch Ihre Mitarbeiter. Und die Unternehmenskultur. Denn hier liegt ja bekanntermaßen ein großer Hebel für Erfolg.

Wir arbeiten selbstverständlich situativ, bei uns gibt’s keine vorgefertigte Lösung. Wir wollen erstmal Sie, Ihr Problem und Ihre individuelle Situation verstehen, um dann auf Basis unseres Erfahrungsschatzes die passenden Elemente zu finden. Mögliche Wege zeigen wir gerne mit ‚Good Practices‘ auf.

Klingt interessant? Es ist mehr als das: Spannend, inspirierend und letztlich auch notwendig, wenn Sie in Ihrem Business erfolgreich bleiben wollen. Schreiben Sie uns: agilecoaching@kreuzwerker.de oder rufen Sie uns an: +49 160 743 74 19 für ein erstes, unverbindliches Gespräch!


Das bieten wir auch

  • Agile Coaching - Wir begleiten Ihre Teams, Ihre Führungskräfte oder auch die gesamte Organisation mit Engagement auf der Reise zum agilen Unternehmen.

  • Agile Leadership Mentoring - damit Ihre Führungskräfte der Fels in der Brandung bleiben, unterstützen wir Sie dabei eigene Lösungen für spezifische Kontexte zu finden.

  • Agile Trainings - Wir unterstützen auch gerne mit Trainings zur Vermittlung der Agilen Arbeitsweise, um alle Mitarbeiter strukturiert auf das gleiche Level zu bringen.

  • Agile Workshops - Gemeinsam denken, kreieren und entscheiden. Wir führen Sie gerne durch den Prozess. Was ist Ihr Thema, was wäre ein gutes Ergebnis?